K GRAND LTD

Unsere Beratungsfelder

Workflow-Analyse

Wir nutzen moderne Methoden wie das Value Stream Mapping, um Ihre bestehenden Arbeitsabläufe transparent zu machen. Mithilfe spezialisierter Tools identifizieren wir Engpässe und Optimierungspotenziale, um Ihren Kundennutzen nachhaltig zu steigern.

Business Process Reengineering

In interaktiven Redesign-Workshops entwickeln wir mit Ihrem Team innovative Prozessstrukturen und setzen diese in Pilot-Projekten um, um maximale Effizienz und Agilität zu gewährleisten.

Effizienz-Optimierung

Unsere Lean-Six-Sigma-Programme inklusive praxisnaher Schulungen zielen darauf ab, Verschwendungen zu reduzieren und Prozesse schlanker zu gestalten.

Change-Management

Wir unterstützen Sie mit Stakeholder-Analysen und durchdachten Kommunikationsplänen, damit Veränderungsprozesse von allen Beteiligten verstanden und aktiv mitgetragen werden.

Performance-Metriken

Entwicklung eines KPI-Frameworks und Implementierung von Dashboards, die Ihnen transparente Einblicke in Ihre Leistungskennzahlen ermöglichen und datengetriebene Entscheidungen fördern.

So arbeiten wir

1. Analyse

Detaillierte Bestandsaufnahme und Identifikation von Verbesserungspotenzialen.

Kundenvorteil: Transparenz und gezielte Problemerkennung.

2. Design

Entwicklung neuer Prozessmodelle und Strategien zur Effizienzsteigerung.

Kundenvorteil: Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen.

3. Implementierung

Realisierung der neuen Prozesse inkl. Schulungen und Rollout.

Kundenvorteil: Nachhaltige Veränderung und Akzeptanz.

4. Monitoring

Kontinuierliche Überwachung der Prozessleistung mittels KPIs.

Kundenvorteil: Früherkennung von Abweichungen und Optimierungspotenzial.

5. Skalierung

Ausweitung erfolgreicher Lösungen auf weitere Bereiche Ihres Unternehmens.

Kundenvorteil: Größere Wirkung und nachhaltiger Erfolg.
Illustratives Prozessdiagramm des 5-Phasen-Modells: Analyse, Design, Implementierung, Monitoring, Skalierung

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