1. Analyse
Detaillierte Bestandsaufnahme und Identifikation von Verbesserungspotenzialen.
Wir nutzen moderne Methoden wie das Value Stream Mapping, um Ihre bestehenden Arbeitsabläufe transparent zu machen. Mithilfe spezialisierter Tools identifizieren wir Engpässe und Optimierungspotenziale, um Ihren Kundennutzen nachhaltig zu steigern.
In interaktiven Redesign-Workshops entwickeln wir mit Ihrem Team innovative Prozessstrukturen und setzen diese in Pilot-Projekten um, um maximale Effizienz und Agilität zu gewährleisten.
Unsere Lean-Six-Sigma-Programme inklusive praxisnaher Schulungen zielen darauf ab, Verschwendungen zu reduzieren und Prozesse schlanker zu gestalten.
Wir unterstützen Sie mit Stakeholder-Analysen und durchdachten Kommunikationsplänen, damit Veränderungsprozesse von allen Beteiligten verstanden und aktiv mitgetragen werden.
Entwicklung eines KPI-Frameworks und Implementierung von Dashboards, die Ihnen transparente Einblicke in Ihre Leistungskennzahlen ermöglichen und datengetriebene Entscheidungen fördern.